股票配资联系方式吴展其：把BIM“坑”踩成冠军路

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吴展其（左三）获BIM一等奖

在中建五局土木公司2025年“超英杯”技术线条BIM比赛颁奖典礼上，吴展其成功夺冠。从一年前的季军到此刻的冠军，他一路闯关，也一路“踩坑”。但正是这些经历，最终都成了他向上攀登的坚实台阶。

临危不乱，沉着破局定乾坤

比赛现场，空气仿佛凝固。屏幕上，软件弹窗一次次报错；屏幕前，吴展其的额头渗出了细汗。广州塔参数化建模这个“拦路虎”，把他死死卡住。时间一分一秒流逝，一年来的苦练与期待，难道要在此刻功亏一篑？他身体猛地往后一靠，像是为自己按下了暂停键。他强迫自己停这一分钟，深呼吸，把冲到嗓子眼的焦虑硬生生给压了下去。他深知，在这种关键时刻，“必须马上解决”急躁心态只会适得其反，唯有将注意力转向“找到报错根源”的理性目标，才能突破困境。

凭借三年积累的扎实技术功底，他开始了有条不紊地排查。从参数设置到约束条件，从族类型到参照平面，他逐一检查每个可能出错的环节。就在比赛结束前的最后时刻，他终于定位到问题所在——一个不起眼的参照平面偏移导致了连锁错误。修正后，模型成功生成并提交。当主持人念出“BIM一等奖获得者——吴展其”时，他长舒一口气。这一刻的胜利，不仅是对他临场应变能力的肯定，更是对三年来无数个日夜刻苦钻研的最佳回报。

以规范为基，在“踩坑”中蓄力“开窍”

吴展其坚信，建模规范性是BIM工作的基石，而复杂结构的处理能力则是核心竞争力。这一认知源于他三年来的不断“踩坑”与持续“开窍”。刚接触BIM时，他可没少“踩坑”：有一次，因为构件标高没统一，整个模型对接出了大偏差，被项目上的老师傅点出来后，他灰头土脸地返工了好几天。从此他养成了“建模前先确认基础标准”的习惯。真正的“开窍瞬间”，发生在一次模型轻量化处理中，他通过“施工分区+专业拆分”的方法，将卡顿的模型运行效率提升60%，也由此领悟到“技术方法比工具熟练度更重要”。

为强化实战能力，吴展其做了大量针对性训练。他系统攻克了弧形楼梯、异形幕墙等八类复杂构件；建立个人经验库，持续记录建模瓶颈与解决方案；并深度参与实战项目，持续复盘总结。其中，“永定医院项目全模型自主建立”的经历，为他此次比赛助力良多。项目中积累的“全专业模型整合”与“精度控制”方法，直接应用于比赛，显著提升了建模质量与效率。

守匠心于繁琐，创价值于毫厘

在BIM工作中，重复的模型校验与跨专业协调最是“磨人”。面对这些重复活，吴展其有自己的“防烦躁”心得。他会把模型校验分成“三步走”：第一步专业内校验，接着是跨专业校验和成果校验。每完成一个阶段就标记进度，避免陷入“无意义重复”的负面情绪。同时他也常说：“我们在这边抠的每一个细节，都是为了现场兄弟们能少流一滴汗，工地能省下一分钱，这楼也能更安全、更完美地立起来。”想到这，再琐碎的工作，他也觉得值了。正是这种价值认同，让他在最琐碎的工作中也能保持专注与耐心。

此次夺冠，不仅是对他技术能力的认可，更坚定了他未来的发展方向。他打算深入研究BIM 与人工智能、GIS等新兴技术的融合应用，特别是在“BIM+GIS”领域持续深耕，努力实现BIM的微观建筑信息与GIS的宏观地理信息相结合，为智慧施工贡献自己的力量。

赛后，有年轻同事来“取经”，吴展其笑着分享了他的“踩坑哲学”：“别怕出错，但千万别白出错。每次掉进‘坑’里，别急着爬出来，先在坑里多‘摸一摸’，看清楚是哪个参数设错了，还是哪道约束没卡准；是基础规范没吃透，还是思维定式绊了脚。”不糊弄任何一个卡壳的难题，不遗漏任何一处微小的细节——这便是吴展其的BIM工匠之道。他的冠军路股票配资联系方式，没有捷径可走，是一次次“踩坑”又“填坑”的积累，一步一个脚印，踏踏实实“踩”出来的。（中建五局福建分公司杨晨、游志强）

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